顶层战略咨询

（方向错了，努力就是灾难）

今天学小米做生态，明天学多多搞补贴，资源耗尽却一事无成

我们主张：绘制3年战略地图，明确主战场和增长路径  

资本运营咨询

（不会用钱的企业永远做不大）

某企业年利润2000万却不敢融资，错失行业整合良机

我们主张：  设计“融资-投资-退出”完整链条  

股权架构咨询

（企业的“地基工程”）

搭建家族公司，防火墙公司、主体运营公司、持股平台

 动态股权设计（按贡献调整股份），投票权与分红权分离

股权激励咨询

（让员工为自己打工）

某科技公司用“虚拟股权+对赌协议”，3年业绩翻5倍

核心设计：进入/退出机制，绩效考核挂钩，税务优化

商业模式咨询

（赚钱的逻辑决定天花板）

死亡陷阱：靠老板关系拿订单、靠补贴换流量

打造：  可持续的盈利闭环，构建竞争壁垒

合伙模式咨询

（整合内部员工、外部资源）

避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”

明确分工，建立冲突解决机制，设定退出条款

营销体系咨询

（告别“等客上门”）

 流量矩阵（抖音+私域+线下联动）  

转化漏斗+客户裂变

招商连锁咨询

（快速复制核心武器）

单店盈利模型验证，总部赋能系统

傻瓜式运营手册（从选址到开业的100个细节）   

电商矩阵咨询

（打破平台依赖症）

多平台布局（抖音+快手+小红书+私域）  

内容中台建设（一次生产，多端分发）  数据打通

财税筹划咨询

（别让糊涂账吃掉利润）

四流合一（合同、资金、发票、物流）

税收洼地+优惠政策组合运用

风险管控咨询

（别让一个漏洞毁掉十年心血）

五道防线：  法律风险扫描；财务健康诊断；舆情监控系统

应急预案库；保险组合方案

财富传承咨询

（基业长青的必答题）

规划家族治理结构：制定家族宪章、价值观、接班人计划
再选传承工具：组合家族信托、保险、基金会、遗嘱等
定期动态调整：每3检视传承方案，确保灵活与可持续

培训体系咨询

（人才复制的流水线）

岗位能力模型（明确需要哪些技能）
课程开发（把高手经验变成标准化课件）
培训实施（线上+线下混合式培养）

企业自动化运营

（解放老板的第一步）

SOP标准化（把经验变成操作手册）
数字化监控（实时查看各环节数据）
异常自动预警（问题没爆发就被解决）

数字化转型咨询

（新时代的生死线）
花100万买系统，结果员工都不会用
正确姿势：先做业务流程再造；再选适配的数字化工具
最后做系统集成

商业策划执行

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经过多年实践，拥有深厚的实战经验，以超前的眼界和眼光定义审美，承接商业演出、开业、庆典、路演、新品发布会、秀场、大型论坛峰会等活动。 

市场营销咨询

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在户外工程、印刷环节中，彦丰对品质和效果的极上要求、性价比、高效率，是彦丰旗下的全资道具物料工厂获得超过100家客户赞赏的基础。

美陈物料制作

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物料制作环节过程严谨，所有物料都使用样品反复比对调整 ，直至完全符合设计方案要求，高效高质量完成制作安装。