很多公司，其实都在税筹路上“裸奔”？
不信可以看下面的三个问题，能让老板们集体破防
税务灵魂三拷问
1. 为什么隔壁公司和自己的规模一样，每年却能多买一台奔驰？
2. 为什么自己的财务总在救火，而税务局却比你还清楚自己的公司底细？
3. 为什么省税就像在打地鼠，按下葫芦，浮起瓢？
首先要明白一个道理，税务筹划不是做假账，而是让企业天生合规。
有句话流传很广，很多老板，不是在监狱，就是在通往监狱的路上。其中很大一部分的原因，是税务出了问题。比如抽逃税、虚开环开发票、私户收款等等。所以，要特别引起重视。
举个例子：某个公司的年营收达8000万，净利润却不到500万，因为有私户收款，还被罚了280万。更扎心的是，同行隔壁公司，用省下的税钱，换了新的生产线，市场份额也翻了好几倍。
深究原因在于：90%中小企业的税务问题，在于缺乏税筹的顶层设计。这就好比盖楼，不打地基，表面风光，实际上危机四伏。
企业的税务顶层设计，不是临时补票，而是要从企业的战略、业务结构到财务流程的全局规划，让企业合法合规+省钱，两不耽误。
那么如何搭建企业财税的防护墙呢？
第一. 从战略定位入手，先有蓝图规划，再动手执行
比如：某个科技公司，通过分拆公司业务，将研发部门注册成为一个单独的高新技术企业，企业所得税可以从25%降到15%，一年下来能省下不少税。一百万就能省下10万，一千万就能省下100万。
还可以有合理省税的环节，比如可以把仓库搬迁到物流园，享受园区优惠，增值税就可以从13%降到6%。
第二：从组织架构入手，让资金变得更聪明
在企业初创期时，可以用个体户核定税率1.5%-3%，在企业成长期时，可以转型为有限公司，享受财政返还政策。 也可以从重组供应链，如电商公司，通过采购+销售模式，将综合税负从28%降低到15%。
第三：要梳理财务流程，从人治到数字化
手工做账容易出错，可能会漏报收入，导致补税+罚款，甚至可能直接破产。 企业需要用到一些财税软件，让财税数据变得透明、可视化，同时也能避免出错。还需要及时跟进、对接税收优惠政策
第四：要进行风险管控，提前规避风险
有些财税红线不能碰，比如私户收款每月超过5笔，系统就会有预警； 比如税负率低于行业平均值的30%，也会触发稽查风险。
正确的风险管控做法是每年做一次税务体检，要做到四流合一
第五：要加强人才体系培养，培养税务特种兵
要加强内部财务培训，每月解读最新的财税政策，了解金税四期的稽查重点。可以与外部顾问、专业机构进行合作，设计出长期的节税方案。
税务筹划，重在未雨绸缪，提前规划。
合法是底线，别和金税四期的大数据硬刚，也别抱有侥幸心理，金税四期已经打通了银行、社保、物流数据，传统的野路子根本行不通，就等于是自杀。如某些网红主播利用阴阳合同来逃税，最后的结果可想而知，就是补缴加罚款超1个亿，账号也被封了。现在的电商数据也要求同步上传。
不要为了省钱而省钱，要算清背后的隐形成本。
如某些企业为省税，特地注册几家个独企业，结果是因为虚开发票被罚，损失的金额是是省税金额的好几倍。当然，现在个独企业，也不再是税筹的最佳选择，因为全面改成查账征收。
最后我想说，税务筹划，不是一撮而就的事情，需要长期规划，需要从公司架构、业务流程、税收政策、交易结构上提前布局。
有个很现实的问题，很扎心：
当你的同行，已经开始用省下的税钱，来挖你的团队、抢你的客户时——
你还想要继续做那个“裸奔”的老实人吗？
